La clé d'une intégration réussie
Un état d’esprit commun
Le succès de l’intégration repose sur un état d’esprit commun au sein de votre entreprise. Une volonté collective de repenser les processus de manière à gagner du temps et à améliorer la collaboration. Un état d’esprit commun permet une communication transparente, une compréhension commune des objectifs et des avantages du changement, ainsi qu’une collaboration fluide entre les différents départements.
Respect du délai & du budget
Le respect du délai et du budget fait intégralement partie de notre méthodologie. Chaque étape de l’implémentation est balisée, ce qui guide les choix tout au long du projet. Cette approche garantit que les contraintes temporelles et financières sont respectées, tout en assurant la qualité et l’efficacité de la mise en œuvre.
Single Point Of Contact (SPOC)
Votre rôle est Capital !
Pour que l’intégration se fasse sans accroc, nous avons besoin d’une personne référente au sein de votre équipe : le SPoC. Ce rôle clé garantit une mise en œuvre réussie et se définit ainsi :
- Deviendra expert du système
- Aura le pouvoir de décision et de validation
- Aura du temps dédié au projet
- Incarnera l'état d'esprit du changement
- Maîtrisera les processus internes
- Aidera à générer le changement
- Jouera le rôle de coach interne
Le SPoC sera notre binôme pour l'implémentation
Des étapes claires
KO
Phase
de lancement
MVP
La première
vague essentielle
POC
L'essentiel
à tester
Go Live
Mission
accomplie
Support
On ajuste
les coquilles
MVPn
On continue
la stratégie
Nos autres services
Analyse de Cadrage
Formation et Support
Gestion du Changement
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Du temps pour ce qui est important
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