La facturation au temps passé,
c'est obsolète.
15 années d'expérience
pour faire les mêmes constats
Nous accompagnons les entreprises et les entrepreneurs depuis longtemps. Et à leur cotés, nous avons constaté que les frictions d'un projet sont toujours identiques.
Forts de ces constats, nous avons décidé de changer !
45 000 €
Est le budget moyen pour mettre en place un ERP dans une PME de 10 à 30 personnes.
30%
C'est la moyenne des suppléments inhérents à un projet d'ERP. Et c'est normal, un projet ça change, ça évolue.
Les entreprises ont plein de projets mais la trésorerie bride les possibilités
Quand il y des frictions sur un projet c'est toujours très souvent lié au budget
20% du budget total d'un projet est lié à la gestion de projet
Nous sommes peu proactifs, car chaque proposition est liée à un devis
90%
des clients trouvent que le temps passé et facturé
est abstrait
Pour nous c'est terminé ! On se rapproche de vous.
On passe à l'illimité
Comment ça fonctionne ?
Le fonctionnement est lié à le vraie vie d'un projet. On s'accorde au début et ensuite c'est le projet qui rythme la cadence. Nous sommes à vos cotés pour vous apporter de la valeur.
On conduit et vous pédalez !
On définit une mensualité
5 critères, des règles simples, identiques pour tous.
Chaque année on s'ajuste à la hausse et/ou à la baisse.
On ne parle plus d'argent
Terminé ! Focus sur votre projet et la valeur que l'on apporte. On est proactifs, efficients, orientés solution et on partage votre vision.
On ne compte plus les heures
Ça aussi c'est terminé. L'illimité c'est l'illimité. Nous travaillons pour vous, avec vous autant que c'est utile.
On mise tout sur la valeur apportée
Parce que la clé est là. Nous expérience capitalisée depuis plus de 15 ans sera mise au service de votre ambition.

Notre charte d'engagement
Le savoir être est un des premiers axes de notre charte interne. Nous avons déterminé nos engagements, ceux qui nous portent et vous garantissent de recevoir en permanence la qualité, le savoir faire et le savoir être qui est à la hauteur de vos attentes.
Fonctionnons différemment, mais gardons toujours le sens de l'engagement qui se traduit à travers nos 6 axes.
La liberté
Dans la collaboration, dans nos rôles et missions d’entrepreneurs.
La responsabilité
Au coeur de nos décisions et de nos actions pour un accompagnement engagé, à vos cotés.
Du long terme
Parce que, nos réussites sont liées, nous visons loin et partageons votre vision et vos projets.
De l'humain
Dans un monde digital, créons du lien avant de penser au gain.
De l'expertise
Nos équipes se forment et proposent le meilleur de leur expertise technique, fonctionnelle et humaine.
Un troisième oeil
Pour balayer vos zones d’ombre et sécuriser votre projet en toute conscience.
Plus de 50.000 entreprises utilisent Odoo pour développer leurs activités.
Rejoignez-nous et passez à la vitesse supérieure.
Un accompagnement
illimité à partir de
L'abonnement à l'échelle de votre projet et de vos attentes. On le détermine ensemble à travers 5 critères objectifs. Vos flux, la taille de votre entreprise, le type de personnalisation, le type de plateforme Odoo et la complexité intrinsèque de votre activité. Et c'est parti !
- Inclus en illimité :
- Cadrage et challenge des processus
- Configuration Odoo Standard
- Personnalisation Studio
- Formation des Users
- Upgrade de version d'Odoo
- Veille technique et stratégique
- Suivi des tickets Odoo
- Gestion du changement
- Gestion de projet
Choisir l'illimité, c'est choisir la liberté
Nous refusons de vous brider dans le développement de votre projet. On lâche ce que l'on a toujours connu !
Aucune contrainte
Plus de régie, plus de forfait, plus de packs d'heures. Terminées les frictions liées au budget. L'illimité est vraiment illimité en quantité et en valeur apportée.
Votre projet au centre du débat
Le vrai débat, c'est votre projet. C'est le seul focus important à garder en tête, uniquement ! Plus de parasite, de bruit autour. On s'aligne avec vous au service de vos ambitions.
Aucune charge mentale liée au projet
La liberté, celle de questionner, de demander des changements, d'avoir de nouvelles idées, de faire marche arrière, de vous former, et former vos équipes. Et le budget ne change jamais !
F.A.Q
Le modèle challenge et c'est normal. Nous reprenons ici les réponses aux questions que l'on nous pose.
Oui, illimité en nombre de demandes, d’heures et d’échanges, tant que les demandes restent dans le périmètre calculé de l’abonnement et de la catégorie souscrite (1-2-3-4 ou 5).
Illimité ne veut pas dire “tout, tout de suite, sans cadre”.
Ça veut dire : plus de pack d’heures, plus de décompte permanent et un accompagnement continu dans un périmètre défini, le projet avance au rythme du projet.
On ne se demande plus si la demande est faisable ou pas par rapport au temps (à l'argent) que ça va engager mais simplement si ça a de la valeur pour l'entreprise. Si c'est le cas, c'est parti 🚀
Il n’y en a pas. Il y a simplement un cadre différent de ce qui existe depuis 100 ans.
L’abonnement est illimité dans son périmètre, avec des règles claires, des exclusions assumées, des délais transparents et une logique de collaboration long terme. C’est ça qui permet au modèle de tenir.
On n'en change pas le jeu mais juste les règles pour correspondre à la réalité de pilotage d'un projet.
Le prix dépend de différents paramètres objectifs qui prennent en compte la complexité de votre environnement : le nombre de flux (a supporter ou à implémenter), le nombre d'utilisateurs, le nombre de sociétés paramétrées sur Odoo, le type de licence, le niveau de personnalisation et le périmètre du projet.
La catégorie est déterminée via une grille de scoring objective communiquée avant la signature.
Oui.
Tous nos abonnements donnent accès à la même philosophie de service : accompagnement, support, maintenance, amélioration continue et proximité avec nos clients.
Ce qui change d’un abonnement à l’autre, ce n’est pas la qualité de l’accompagnement, mais la complexité de l’environnement que nous prenons en charge : nombre de flux, utilisateurs, sociétés, niveau de personnalisation ou encore enjeux métier.
En résumé : même engagement mais un cadre adapté à la réalité de chaque entreprise.
Le contrat démarre avec un engagement initial de 12 mois.
L’objectif est de laisser le temps de construire quelque chose de cohérent, stable et réellement utile pour votre entreprise.
Ensuite, le contrat est renouvelé automatiquement une seconde fois pour 12 mois, puis passe en durée indéterminée.
Un préavis de 3 mois est prévu pour toutes les périodes du contrat.
Durant les périodes d’engagement initiales, une résiliation anticipée peut toutefois entraîner les indemnités prévues contractuellement.
Notre vision est simple : privilégier des collaborations long terme plutôt qu’une relation basée sur des interventions ponctuelles.
L’abonnement couvre l’accompagnement complet : l'évaluation et le challenge des processus métier, la configuration, le paramétrage, Studio, les formations, le support fonctionnel et technique, la maintenance, l'aide à l’usage quotidien, les rapports, la veille technique et l'accompagnement stratégique.
Bref : tout ce qui permet de faire vivre, améliorer et sécuriser votre outil au quotidien.
Ce qui sort du cadre Odoo standard ou Studio : développement 100 % sur mesure, intégrations complexes de solutions externes, migration lourde, nettoyage de données, support de systèmes tiers, support de matériel informatique ou remise en état après une modification réalisée sans nous.
Ces éléments peuvent être pris en charge, mais via un devis séparé.
L'abonnement couvre 99% des besoins autour d'une implémentation et d'un accompagnement sur le long terme.
On prend en charge le diagnostic et on vous accompagne.
Mais si le bug vient du code standard d’Odoo, la correction dépendra d’Odoo SA. Dans ce cas, nous faisons nos meilleurs efforts pour soutenir la demande, transmettre le ticket et le suivre, mais nous ne pouvons pas garantir le délai ni la résolution.
Oui.
La formation des utilisateurs fait partie intégrante de l’abonnement.
Que ce soit un nouvel employé, un stagiaire ou une personne qui change de fonction, nous l’accompagnons pour qu’il puisse utiliser Odoo correctement et devenir autonome rapidement.
L’objectif n’est pas seulement de configurer un outil, mais aussi de faire grandir les équipes avec lui.
Oui.
Les mises à jour et uprgrade Odoo font partie de l’accompagnement prévu dans l’abonnement, tant qu’elles restent compatibles avec l’environnement standard et les scripts de migration Odoo.
Notre rôle est de vous accompagner, sécuriser la transition, tester les impacts et préparer vos équipes pour que l’évolution se passe le plus sereinement possible.
Les demandes sont priorisées selon leur impact réel sur votre activité et sur l'avancement d'un projet.
Un blocage critique qui empêche l’entreprise de fonctionner passera naturellement avant une amélioration de confort ou une évolution mineure.
Notre objectif n’est pas de traiter les demandes “dans l’ordre”, mais de prendre les bonnes décisions pour faire avancer votre business efficacement et garder une collaboration saine et fluide.
Nous avons des échanges réguliers ensemble afin de clarifier les priorités et s'aligner sur vos enjeux et l'avancement des projets.
Oui.
Le prix de l’abonnement peut évoluer à la hausse comme à la baisse en fonction de l’évolution réelle de votre environnement Odoo.
Si votre entreprise grandit — nouveaux flux, plus d’utilisateurs, plus de sociétés, plus de personnalisation ou plus de complexité — une reclassification à la hausse peut être proposée de manière transparente.
À l’inverse, après la première année, si les implémentations sont stabilisées et que le besoin opérationnel diminue, une reclassification à la baisse peut également être étudiée conjointement si vous en faites la demande.
L’objectif est simple : garder un abonnement cohérent avec la réalité de votre entreprise.
Non, pas pour les prestations couvertes par l’abonnement.
C’est une question de cohérence, de responsabilité et de stabilité de la base. Si plusieurs personnes interviennent sans coordination, il devient impossible de garantir un support propre.
Non, pas pendant les deux premières périodes de 12 mois, sauf faute grave ou manquement important non corrigé.
Après ces deux périodes, le contrat passe en durée indéterminée, avec un préavis de 3 mois.
Non.
Une transformation digitale sérieuse ne se construit pas en quelques semaines.
Il faut comprendre les besoins, implémenter correctement, former les équipes, accompagner le changement et faire évoluer les habitudes de travail.
Notre objectif n’est pas de faire un “one shot”, mais de construire quelque chose de stable, utile et durable pour votre entreprise.
Et honnêtement, quand une collaboration fonctionne bien, un an passe très vite.
👂 : J'ai même un secret pour vous, nous continuons à travailler régulièrement avec 90% de nos clients et ce, depuis le premier jour ou ils nous ont choisis comme partenaire.
